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一支保险营销队伍ღ★✿◈,亦需要经历这样的千锤百炼ღ★✿◈,才能成长为深具专业素养的“三高”(高素质ღ★✿◈、高价值增长ღ★✿◈、高产能)队伍ღ★✿◈。这或许正是新华人寿保险股份有限公司(下称“
10月29日ღ★✿◈,新华保险各渠道千名专业“铁军”齐聚宜兴窑湖小镇HULUWA葫芦娃官网在线观看入口ღ★✿◈。一场关乎新华保险未来发展的战略蓝图在此徐徐展开ღ★✿◈。
在这次高峰会上ღ★✿◈,新华保险发布了九项具有开创性和引领性的发展成果ღ★✿◈,涵盖大产品体系ღ★✿◈、大培训体系ღ★✿◈、医康养服务体系ღ★✿◈、高客经营体系ღ★✿◈、“新华瑞”2026服务体系ღ★✿◈、大科技/AI 赋能体系等多个领域ღ★✿◈,此外ღ★✿◈,还发布了“新华宝典”ღ★✿◈、一站式营销数字化平台“鑫智能”ღ★✿◈,运营智享服务焕新升级ღ★✿◈。
本次发布的多项革新ღ★✿◈,是新华保险两年来深入推进专业化ღ★✿◈、市场化ღ★✿◈、体系化改革的重要成果ღ★✿◈。经过两年深入灵魂的改革ღ★✿◈,新华保险已脱胎换骨ღ★✿◈,诚如高峰会的主题词所概括的ღ★✿◈:淬炼新光ღ★✿◈。
处在“十四五”规划收官和“十五五”规划启动的承上启下节点ღ★✿◈,保险业转型向深水区推进之际ღ★✿◈,保险公司的改革需要具有一定的前瞻性ღ★✿◈。
新华保险党委书记ღ★✿◈、董事长杨玉成在高峰会上指出ღ★✿◈,“十五五”时期ღ★✿◈,保险行业ღ★✿◈、健康养老产业将迎来黄金十年发展机遇ღ★✿◈。在人口结构演变ღ★✿◈、AI科技变革ღ★✿◈、产业调整升级等时代变化下ღ★✿◈,现代寿险竞争比拼的将是“产品+服务+ 生态场景+科技”深度融合的综合竞争实力ღ★✿◈,行业正面临一场深刻的寿险商业模式变革ღ★✿◈。
新华保险本轮改革ღ★✿◈,并非为改革而改革ღ★✿◈,而是有清晰的改革逻辑ღ★✿◈,并据此确立了顶层设计和制度建设ღ★✿◈,重构了战略体系ღ★✿◈,规划了实现的路径ღ★✿◈,构建出新华保险未来发展的四梁八柱ღ★✿◈。
在新战略之下ღ★✿◈,新华保险提出以“五个一流”为核心目标ღ★✿◈,即ღ★✿◈:建设一流的产品销售型公司ღ★✿◈、服务生态型公司ღ★✿◈、专业大学型公司ღ★✿◈、投资管理型公司ღ★✿◈、科技创新型公司ღ★✿◈,并为此确立“以客户为中心ღ★✿◈、以队伍为根本ღ★✿◈、以员工为伙伴”的三大战略主线ღ★✿◈。
为了实现这一目标ღ★✿◈,新华保险从产品ღ★✿◈、服务ღ★✿◈、营销ღ★✿◈、投资ღ★✿◈、风控等多维度同步发力ღ★✿◈,将体系化ღ★✿◈、专业化ღ★✿◈、市场化改革进行到底ღ★✿◈,不断完善“保险+投资+服务”的三端协同发展模式ღ★✿◈。
就在新华保险宣布改革成果的当日ღ★✿◈,中国精算师协会发布了《中国人身保险业经验生命表(2025)》即第四版经验生命表ღ★✿◈,并自2026年1月1日起实施ღ★✿◈。该生命表不仅为人身险产品定价提供了更为科学的参考ღ★✿◈,还将对保险产品趋势的变化乃至市场格局带来影响ღ★✿◈。
当下是人身险业深刻变革的又一关键期ღ★✿◈。2025年1月ღ★✿◈,国家金融监管总局下发《关于建立预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制有关事项的通知》ღ★✿◈,明确建立预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制ღ★✿◈,引导公司强化资产负债联动ღ★✿◈,科学审慎定价ღ★✿◈。
10月29日ღ★✿◈,中国精算师协会发布《中国人身保险业经验生命表(2025)》ღ★✿◈,自2026年1月1日起实施ღ★✿◈。人身险产品定价和产品结构或将因此生变ღ★✿◈。
保险产品是保险公司各项管理能力和技术水平的载体ღ★✿◈,亦是公司服务能力和实力的体现ღ★✿◈。保险产品开发ღ★✿◈,是基于对消费者未来的真实保障需求变化和国内外金融形势的长期判断ღ★✿◈,同时还是对公司市场地位和发展战略的集中概括ღ★✿◈。
据了解ღ★✿◈,新华保险根据两个客户分层维度ღ★✿◈,重点聚焦养老和财富管理类产品服务体系ღ★✿◈、健康医疗类产品服务体系ღ★✿◈、失能护理类产品服务体系三大领域ღ★✿◈,据此建设“全ღ★✿◈、优ღ★✿◈、精”的产品服务体系ღ★✿◈,以实现产服深度融合ღ★✿◈,持续“好产品在新华”的市场口碑ღ★✿◈。
人身险业实施预定利率与市场利率挂钩及动态调整机制后lehu乐虎国际ღ★✿◈,“保底+浮动”收益模式的分红险在低利率时代的重要性再次凸显ღ★✿◈。2025年以来ღ★✿◈,分红险成为诸寿险公司的主打产品ღ★✿◈。
事实上ღ★✿◈,新华保险曾是分红险领域的领头羊ღ★✿◈。早在2000年ღ★✿◈,便首创了保额分红保险ღ★✿◈,次年又推出行业首款分红重疾险“健乐增额〞ღ★✿◈。
2025年以来ღ★✿◈,新华保险启动了分红险和保障型产品转型ღ★✿◈,力推分红险产品形态多元化ღ★✿◈,深挖个性化和差异化保障需求ღ★✿◈,为客户提供全生命周期的风险保障解决方案ღ★✿◈。
为了更好地把准保险消费者的脉ღ★✿◈,新华保险的精算师们“脱下长衫ღ★✿◈,走上一线”ღ★✿◈,从以客户为中心出发ღ★✿◈,用更加贴近市场需求的产品回应消费者的需求ღ★✿◈。
本次新华保险新推出一款终身型分红险ღ★✿◈、年金分红险以及一款护理保险ღ★✿◈,用医药无忧ღ★✿◈、健康安心产品创新促进了产服融合ღ★✿◈,以功能多元ღ★✿◈、高性价比的分红险来应对利率调整和产品转型ღ★✿◈,深度构建“好产品 在新华”的品牌信心HULUWA葫芦娃官网在线观看入口ღ★✿◈。
为了更加生动ღ★✿◈、简明地向客户演示产品ღ★✿◈,新华保险还上线了XIN产品建议书系统ღ★✿◈,使得产品演示过程更加智能化ღ★✿◈、灵活化ღ★✿◈、个性化ღ★✿◈。
新华保险推行的产品转型成果ღ★✿◈,在三季报得到体现ღ★✿◈。10月30日ღ★✿◈,新华保险发布的三季报显示ღ★✿◈,截至9月末ღ★✿◈,公司实现原保险保费收入1727.05亿元ღ★✿◈,同比增长18.6%ღ★✿◈;长期险首年保费收入545.69亿元ღ★✿◈,同比增长59.8%ღ★✿◈;长期险首年期交保费收入349亿元ღ★✿◈,同比增长41.0%ღ★✿◈;长期险首年趸交保费收入196.69亿元ღ★✿◈,同比增长109.2%ღ★✿◈;续期保费收入1146.2亿元ღ★✿◈,同比增长5.9%lehu乐虎国际ღ★✿◈。个人寿险业务13个月及25个月继续率同比持续提升ღ★✿◈;首年期交保费的增长及业务品质持续提升助力公司新业务价值同比大幅增长50.8%lehu乐虎国际ღ★✿◈。
保险产品的复杂性和长期性ღ★✿◈,决定了保险公司与客户之间需要建立长期稳定的合作关系ღ★✿◈。诚如新华保险高层所言ღ★✿◈,今日之寿险ღ★✿◈,不同于昨日之寿险ღ★✿◈。保险公司正从“卖保单”进阶到“经营客户全生命周期”ღ★✿◈,从“企业内部的产品ღ★✿◈、队伍和流程视角”演变到“以保险为核心的服务生态视角”ღ★✿◈。
基于此ღ★✿◈,保险代理人的身份定位ღ★✿◈、专业能力和职业价值亦发生了重大变化ღ★✿◈,保险销售开始转向高质量ღ★✿◈、高维度ღ★✿◈、高价值的营销新模式ღ★✿◈。
4月ღ★✿◈,金监总局发布《关于推动深化人身保险行业个人营销体制改革通知》出台ღ★✿◈,推动营销渠道向专业化ღ★✿◈、职业化深度转型ღ★✿◈。
为了“让产品销售变得更容易”ღ★✿◈、“让队伍优增变得更容易”ღ★✿◈,新华保险自2024年启动新一轮营销队伍改革ღ★✿◈,推出“XIN”计划ღ★✿◈、全生命周期规划师(WLP)培养体系ღ★✿◈、育英工程ღ★✿◈、创业计划ღ★✿◈。
此外ღ★✿◈,新华保险优化了总部组织架构ღ★✿◈,推动分公司设立组织发展部和客户生态部ღ★✿◈,从理念到实践进行全面革新ღ★✿◈,全方位赋能一线成长ღ★✿◈,强力推动营销队伍向专业化ღ★✿◈、职业化方向深化转型ღ★✿◈。
强大的营销队伍是保险公司赢得市场的重要竞争力ღ★✿◈。打造一支专业化ღ★✿◈、职业化的“铁军”队伍ღ★✿◈,离不开培训ღ★✿◈。近两年来ღ★✿◈,新华保险围绕各层级队伍专业化成长需求ღ★✿◈,推出了一系列组织发展ღ★✿◈、队伍优增的政策ღ★✿◈,全面升级了培训体系ღ★✿◈,实现从“新”培养全覆盖ღ★✿◈,引领营销团队向年轻化ღ★✿◈、职业化ღ★✿◈、专业化迈进ღ★✿◈。
据了解ღ★✿◈,“XIN”计划聚焦于队伍成长ღ★✿◈,致力于汇聚公司优势资源ღ★✿◈,为代理人队伍打造一体化的职业生涯成长方案ღ★✿◈,以“万人IDA寿险公司”为奋斗目标ღ★✿◈。
比如ღ★✿◈,卓越新人重在提振信心ღ★✿◈,强化技能ღ★✿◈。主管队伍则是增强凝聚力量和活力等ღ★✿◈。据了解ღ★✿◈,目前新华保险的新人三转率已达47%ღ★✿◈,六个月内新人绩优率为20%ღ★✿◈。主管增员活动率为11.8%ღ★✿◈,高于预期5.8%ღ★✿◈,主管绩优率则提升了4%ღ★✿◈。
为了进一步赋能ღ★✿◈,新华保险本次推出的大培训体系ღ★✿◈,其中一项重要举措是“更强ღ★✿◈、更近HULUWA葫芦娃官网在线观看入口ღ★✿◈、更专业”的全生命周期规划师(WLP)2.0培养体系ღ★✿◈,推动“寿险ღ★✿◈、健康ღ★✿◈、养老ღ★✿◈、财富ღ★✿◈、子女教育”五大学院全面落地ღ★✿◈,推动营销队伍实现从新人到绩优各类队伍的能力升级ღ★✿◈,推动“高素质人才ღ★✿◈,高质量新人HULUWA葫芦娃官网在线观看入口ღ★✿◈,高价值团队”建设ღ★✿◈。
在高峰会上ღ★✿◈,新华保险推出了汇聚近30年营销经验ღ★✿◈、新华人专属的“百科全书”——《新华专业铁军营销工作宝典》ღ★✿◈。据介绍ღ★✿◈,这是公司在总结近三年组织变革和未来发展环境下的外观启示和内观思考的基础上ღ★✿◈,形成的引领公司内外勤持续攻坚克难的“作战地图”ღ★✿◈。
新华保险还将“强基工程”从1.0版升级到2.0版ღ★✿◈,将最优秀的人才ღ★✿◈、最有竞争力的薪酬ღ★✿◈、最强的培训ღ★✿◈、最优的职场ღ★✿◈、最具吸引力的渠道政策ღ★✿◈、最好用的赋能工具给到一线ღ★✿◈。
此外ღ★✿◈,新华保险还将人工智能等新技术应用于营销队伍培育ღ★✿◈,建设数字化ღ★✿◈、智能化销售队伍ღ★✿◈,采用“人+AI”模式ღ★✿◈,确保销售支持智能化ღ★✿◈、教育训练智能化HULUWA葫芦娃官网在线观看入口ღ★✿◈、组织发展智能化ღ★✿◈,全面提升展业效率ღ★✿◈。其中ღ★✿◈,“鑫智能”平台持续助力一线展业ღ★✿◈,赋能营销队伍高质量发展ღ★✿◈。
“大家的后顾之忧没有了ღ★✿◈、展业的底气足了ღ★✿◈、能力更强了ღ★✿◈、收入更高了ღ★✿◈。”有新华保险代理人如是表示ღ★✿◈。
新华保险三季报显示ღ★✿◈,截至9月末ღ★✿◈,个险渠道实现长期险首年保费收入184.36亿元ღ★✿◈,同比增长48.5%ღ★✿◈。累计新增人力超过3万人ღ★✿◈,同比增长超过140%lehu乐虎国际ღ★✿◈,月均绩优人力同比提升ღ★✿◈,队伍建设取得突破性进展ღ★✿◈。在推动规模人力企稳回升的同时ღ★✿◈,人均产能同比增长达到50%ღ★✿◈,带动队伍收入显著增长ღ★✿◈。
在高峰会上ღ★✿◈,千名“铁军”作为新华保险营销团队的优秀代表闪亮登台ღ★✿◈。其中ღ★✿◈,新华保险营销渠道644人荣获“年度FYC标兵”“年度杰出营业部”等称号ღ★✿◈;银保渠道142人获评“期交业务明星”“杰出经理人”ღ★✿◈;收展渠道98人摘得“收展之星”“杰出收展部经理”奖项ღ★✿◈;团险渠道64人获颁“规模贡献明星”“效益贡献明星”ღ★✿◈;政保渠道有6家单位荣获“政保业务之星奖”ღ★✿◈。
近日发布的“十五五”规划建议提出ღ★✿◈,要更加注重投资于人ღ★✿◈、服务于民生ღ★✿◈,着力解决医疗ღ★✿◈、养老等民生问题ღ★✿◈。
寿险业亦是投资于人ღ★✿◈、服务于人的行业ღ★✿◈,在服务于民生方面发挥着全方位ღ★✿◈、多层次的作用ღ★✿◈。有业内人士预测ღ★✿◈,“十五五”时期ღ★✿◈,未来保险行业ღ★✿◈、健康养老产业将迎来黄金发展机遇ღ★✿◈。
通过“保险+服务”模式HULUWA葫芦娃官网在线观看入口ღ★✿◈,保险公司不断扩大优质养老ღ★✿◈、健康服务供给ღ★✿◈,通过“产品+服务+生态场景+科技”深度融合ღ★✿◈,为消费者提供一站式康养服务ღ★✿◈。
为了进一步提升客户经营和服务能力ღ★✿◈,新华保险将服务能力和水平上升至战略高度ღ★✿◈,全面推动服务赋能生态体系实现从无到有ღ★✿◈、从有到优ღ★✿◈。
两年来ღ★✿◈,新华保险推出“医康养财商税法教乐文”十大服务体系和“尊安瑞悦”系列品牌ღ★✿◈,形成了立体式ღ★✿◈、全方位ღ★✿◈、全生命周期的客户服务矩阵ღ★✿◈。
“新华卓越健康”ღ★✿◈:打造新华康健康管理服务体系ღ★✿◈,推出健康安心服务计划和康护无忧护理服务计划ღ★✿◈,建设团险健康管理平台和线上医康养服务平台ღ★✿◈。
在高峰会的举办地宜兴ღ★✿◈,座落在风景区里的“宜兴雅达”养老社区ღ★✿◈,是新华保险成功落地的首个中资产项目ღ★✿◈,揭开了其康养布局的新篇章ღ★✿◈。
本次推出的“新华瑞”升级版——2026服务体系ღ★✿◈,汇聚了金服ღ★✿◈、康养ღ★✿◈、客管ღ★✿◈、财会和法律等部门的力量ღ★✿◈,从市场ღ★✿◈、队伍ღ★✿◈、客户三个视角出发ღ★✿◈,以“保险+服务+场景+科技”为核心驱动ღ★✿◈,升级权益ღ★✿◈、拓宽场景lehu乐虎国际ღ★✿◈、强化科技ღ★✿◈,将客户可享有的服务权益将扩展至22项ღ★✿◈,从而打造一个顺应市场潮流ღ★✿◈、赋能队伍经营ღ★✿◈、满足客户多元化需求的全新服务体系ღ★✿◈。
新华保险本次还推出了高客经营体系ღ★✿◈,在满足大众化ღ★✿◈、普惠性服务同时ღ★✿◈,着力构建一整套高净值客户服务体系ღ★✿◈。“尊安瑞悦康”服务品牌ღ★✿◈,构建了开放ღ★✿◈、共赢ღ★✿◈、高品质的高客服务生态ღ★✿◈,以更加丰富完善的服务生态增强客户经营和服务能力ღ★✿◈。
ღ★✿◈、高端会客厅/城市会客厅ღ★✿◈、教育/艺术及体育慈善/文化娱乐等领域资源ღ★✿◈,持续丰富服务内涵ღ★✿◈,提升客户服务体验ღ★✿◈。
此外ღ★✿◈,新华保险焕新升级了运营智享服务体系ღ★✿◈,将传统运营向品牌ღ★✿◈、经营演变转化ღ★✿◈,推出集约化共享作业平台——智享中心ღ★✿◈。其精塑便捷服务生态ღ★✿◈、赋能高效营销矩阵ღ★✿◈、集约精益运营效能ღ★✿◈,构建了多元布局作业体系ღ★✿◈。
新华保险负债端ღ★✿◈、服务端的改革ღ★✿◈,离不开资产端的支持ღ★✿◈。新华保险高层表示ღ★✿◈,投资实力为业务发展提供强劲动力ღ★✿◈,亦是促进分红险转型突破的重要支点ღ★✿◈,资产负债协同共振让“保得长久”承诺更有含金量ღ★✿◈,也为队伍展业注入信心底气ღ★✿◈。
2025年以来ღ★✿◈,新华保险坚持“以客户为中心”的战略导向ღ★✿◈,紧密围绕提升市场竞争力的核心目标ღ★✿◈,巩固并全面深化专业化ღ★✿◈、市场化ღ★✿◈、系统化改革转型ღ★✿◈,市场竞争能力ღ★✿◈、销售能力不断提升ღ★✿◈,业务发展稳中有进ღ★✿◈,长年期期交业务增速较快ღ★✿◈,续期业务基盘稳固ღ★✿◈,业务结构和品质持续优化ღ★✿◈。
还有两个多月ღ★✿◈,就要迈进2026年了lehu乐虎国际ღ★✿◈。2026年既是十五五规划的发布之年ღ★✿◈,又是新华保险成立三十周年ღ★✿◈。